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    化學(xué)試劑在哪兒買-庫存足-在線查價格-選江蘇艾康試劑
    發(fā)布日期:2024/2/29 發(fā)布者:jsakyy 共閱433次
       江蘇艾康以“以客戶為導(dǎo)向”為核心理念,致力于為廣大醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)提供萬余種庫存化合物的快速發(fā)貨服務(wù)。無論是常見的有機合成砌塊、藥物中間體,還是普通化學(xué)試劑以及特殊化學(xué)品,江蘇艾康都盡可能滿足客戶的需求。不僅如此,江蘇艾康還提供從毫克到千克級標(biāo)準(zhǔn)包裝的靈活選擇,確保每一位客戶都能得到符合自己需求的產(chǎn)品。

    中試生產(chǎn)階段 :中試生產(chǎn)是從實驗室過渡到工業(yè)生產(chǎn)必不可少的重要環(huán)節(jié),是二者之間的橋粱。中試生產(chǎn)是小試的擴大,是工業(yè)生產(chǎn)的縮影,應(yīng)在工廠或?qū)iT的中試車間進行。中試生產(chǎn)的主要任務(wù)是:

    1.考核小試提供的合成工藝路線,在工藝條件、設(shè)備、原材料等方面是否有特殊要求,是否適合于工業(yè)生產(chǎn);

    2.驗證小試提供的合成工藝路線,是否成熟、合理,主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)是否接近生產(chǎn)要求;

    3.在放大中試研究過程中,進一步考核和完善工藝路線,對每一反應(yīng)步驟和單元操作,均應(yīng)取得基本穩(wěn)定的數(shù)據(jù);

    4.根據(jù)中試研究的結(jié)果制訂或修訂中間體和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及分析鑒定方法;

    5.制備中間體及成品的批次一般不少于3-5批,以便積累數(shù)據(jù),完善中試生產(chǎn)資料;

    6.根據(jù)原材料、動力消耗和工時等,初步進行經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的核算,提出生產(chǎn)成本;

    7.對各步物料進行步規(guī)劃,提出回收套用和三廢處理的措施;

    8.提出整個合成路線的工藝流程,各個單元操作的工藝規(guī)程,安全操作要求及制度。

     

    設(shè)備的選擇和工藝管路的改造

    1.根據(jù)小試的結(jié)果,在多功能、中試車間,對設(shè)備進行選擇,首先應(yīng)考慮設(shè)備容量是否適宜,設(shè)備材質(zhì)、管路材質(zhì)與工藝介質(zhì)的適應(yīng)性,是否耐腐蝕,加熱、冷卻和攪拌速度是否符合要求。

    2.物料輸送的方法(投料、出料、各步之間的流轉(zhuǎn)),如何防止跑料、凝固和堵塞等。

    3.物料的計量和加料的方法,如滴加如何有效控制?

    4.反應(yīng)有無氣體生成?會否沖料?如有必要,應(yīng)加氣液分離器,安裝回流管。

    5.離心,壓濾等分離條件是否滿足?

    根據(jù)以上情況和其他工藝要求,對設(shè)備,管路進行適應(yīng)性改造。
     

    投料前的準(zhǔn)備:

    1.對設(shè)備,尤其是新安裝和經(jīng)改過的設(shè)備或久置不用的設(shè)備要進行試壓、試漏工作,要結(jié)合清洗工作進行聯(lián)動試車,以確保投料后不用再動火,在無泄漏的前況下,進行設(shè)備管道保溫。

    2.做好設(shè)備的清洗和清場工作,確保不讓雜物帶入反應(yīng)體系,防止產(chǎn)生交叉污染和確保有序的工作。

    3.根據(jù)工藝要求和試驗的需要核定投料系數(shù),計算投料量做到原材料配套領(lǐng)用,質(zhì)量合格,標(biāo)志清楚,分類定置安放。

    4.計劃和準(zhǔn)備好中間體的盛放器具和堆放場所。

    5.生產(chǎn)條件的檢查:蒸汽、油浴、冷卻水和鹽水是否通暢(可用手試一下閥門開啟后的前后溫差),閥門開關(guān)是否符合要求。

    6.物料是否均相,攪拌是否足以使他們混合均勻,固體是否沉積在底閥凹處,尤其固體催化劑或難溶原料的沉積,如何采取避免沉積的措施。

    7.各種儀表是否正常?估計整個過程(物料淺滿發(fā)生變化和投料偏少時)溫度計是否能插到物料里。

    8.寫好操作規(guī)程和安全規(guī)程。

    9.對職工進行培訓(xùn),工藝培訓(xùn)(尤其要講清楚控制指標(biāo)和要點,違犯操作規(guī)程的危害和管道走向,閥門的進出控制,落實超出控制指標(biāo)和突發(fā)事件的應(yīng)急措施)。進行安全培訓(xùn)和勞動保護培訓(xùn)。

    10.明確項目的責(zé)任人,組織好班次,骨干力量安排好跟班,明確職工與骨干與上級領(lǐng)導(dǎo)之間夜間溝通聯(lián)絡(luò)方法。

    11.做好應(yīng)急措施預(yù)案和必要的準(zhǔn)備工作。

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