對(duì)于開(kāi)母嬰店新手來(lái)說(shuō)，母嬰用品進(jìn)貨也是門(mén)很有講究的學(xué)問(wèn)。母嬰用品進(jìn)貨，盡可能遵循以下5大原則，避免出現(xiàn)因進(jìn)貨的問(wèn)題導(dǎo)致門(mén)店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。

1、避免或減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源的話，可以直接到母嬰用品廠家去進(jìn)貨。但現(xiàn)實(shí)中，很難做到可以去廠家直接進(jìn)貨，因此需要做到的就是盡可能避開(kāi)中間環(huán)節(jié)。

經(jīng)營(yíng)者查詢相關(guān)母嬰產(chǎn)品廠家在當(dāng)?shù)乜偞蚩偨?jīng)銷(xiāo)的聯(lián)系方式，上門(mén)洽談合作。

2、確保進(jìn)貨質(zhì)量

母嬰用品的使用對(duì)象是孕產(chǎn)婦及寶寶，因此對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求，顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌，而是要求一定要有質(zhì)量保障。

通常正規(guī)母嬰用品供應(yīng)商或供應(yīng)渠道的價(jià)格是都是相差無(wú)幾的，假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格，此時(shí)母嬰用品店主需分外當(dāng)心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過(guò)期的以次充好。

3、勤進(jìn)快銷(xiāo)

對(duì)于一些新手來(lái)說(shuō)，不懂得如何去預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，資金狀況比較緊張?jiān)挘敲唇ㄗh店主不要一次性進(jìn)太多產(chǎn)品，而是要勤進(jìn)快銷(xiāo)。這種做法的好處是庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低的同時(shí)還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因?yàn)轭l繁進(jìn)貨，勢(shì)必會(huì)增加進(jìn)貨成本支出。

4、按需進(jìn)貨

通常母嬰用品店經(jīng)營(yíng)2-3個(gè)月以后，店主基本就應(yīng)具備這種能力了。

假如母嬰用品進(jìn)貨都是靠店主個(gè)人感覺(jué)的話，一方面門(mén)店肯定生意做不大大，另一方面很容易出現(xiàn)壓貨現(xiàn)象。

學(xué)會(huì)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，是開(kāi)母嬰用品店的基礎(chǔ)，每位店主要學(xué)會(huì)參照銷(xiāo)售及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，做出進(jìn)貨規(guī)劃，并在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)銷(xiāo)售完，從而最大程度的讓店內(nèi)資金能夠快速周轉(zhuǎn)！

5、集中進(jìn)貨

集中進(jìn)貨，一方面是指每次進(jìn)貨要盡可能多進(jìn)些母嬰產(chǎn)品，避免增加無(wú)謂的進(jìn)貨頻率，另一方面是指盡量從一個(gè)供貨渠道或供應(yīng)商那里進(jìn)多個(gè)品種及品牌的產(chǎn)品，減少出現(xiàn)多個(gè)供應(yīng)商的情況。

集中進(jìn)貨相較零散進(jìn)貨可以取得低價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，另外也可以減少物流配送方面的額外進(jìn)貨支出，經(jīng)營(yíng)者在穩(wěn)固原有進(jìn)貨渠道的同時(shí)，還要注意開(kāi)發(fā)新的母嬰用品進(jìn)貨渠道，以確保進(jìn)貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風(fēng)險(xiǎn)而給母嬰店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失。