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    母嬰店星級導(dǎo)購員的一天是怎么樣的?
    發(fā)布日期:2020/10/9 發(fā)布者:zgytzs 共閱1547次

    導(dǎo)購的一天,不應(yīng)該是早晨上班嘮嗑、沒有顧客玩手機、有顧客跟著、然后聊聊天就下班了,這樣下去,業(yè)績怎么提升?怎么達到KPI?還有,你確定這樣,老板都不會開了你嗎?快來看看星級導(dǎo)購員的一天是什么樣的!

    營業(yè)前

    1、參加晨會及交接班會議

    a、向店長匯報上一班的銷售業(yè)績,以及重要信息反饋;

    b、聽從店長分配當(dāng)日工作計劃;

    2、檢查準備商品

    a、復(fù)點過夜的商品

    參加完晨會及交接班會議后,營業(yè)員要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時的擺放規(guī)律,將過夜商品進行過目清點和檢查,以明確各自所負的責(zé)任,在復(fù)點商品時,如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時地向店長匯報,請示處理。

    b、補充商品

    在復(fù)點商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。

    c、檢查商品標簽

    在復(fù)點的同時,營業(yè)員還要對商品價格進行逐個檢查。對于附帶價格標簽的商品,應(yīng)檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。避免顧客因價簽放置錯誤引起不必要的麻煩。

    d、輔助工具與促銷用品的檢查準備

    營業(yè)前銷售工具和促銷用品的準備,是營業(yè)前準備工作的一項重要內(nèi)容,準備充分可以提高營業(yè)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時地向店長換領(lǐng)。

    e、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

    店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個衛(wèi)生死角都必須清理干凈。

    營業(yè)期間

    1、無顧客(以做臨時工作和學(xué)習(xí)為主,并時刻做好服務(wù)的準備!)

    a、 做好顧客資料登記工作;

    b、 柜臺空缺產(chǎn)品及時申補;

    c、 維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

    d、 將工作日志記錄完整;

    e、 對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),以便為下一個顧客做好更完善的服務(wù)。

    2、有顧客(所有準備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)

    a、積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

    b、時刻明確自己的銷售目標,了解完成計劃的情況,對未完成的銷售任務(wù)進行合理分析和調(diào)整;

    c、隨時了解自己接待顧客的成交率,及時分析并努力提高;

    d、店面促銷活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成;

    e、將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,并告之店長,為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗。

    3、交接班

    a、晚班接班的人沒到,早班不允許下班;

    b、早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員;

    c、晚班接班人員必須將貨品認真清點,如有短少或毀損應(yīng)立即向店長匯報;

    d、做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。

    營業(yè)結(jié)束

    1、各項工作數(shù)據(jù)地整理、上報;

    2、 柜臺貨品整理;

    3、 打掃衛(wèi)生包干區(qū);

    5、收回店外物品;

    6、關(guān)閉照明、電器;

    7、簽退,離開賣場。

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