母嬰店星級導(dǎo)購員的一天是怎么樣的? |
發(fā)布日期:2020/10/9 發(fā)布者:zgytzs 共閱1547次 |
導(dǎo)購的一天,不應(yīng)該是早晨上班嘮嗑、沒有顧客玩手機、有顧客跟著、然后聊聊天就下班了,這樣下去,業(yè)績怎么提升?怎么達到KPI?還有,你確定這樣,老板都不會開了你嗎?快來看看星級導(dǎo)購員的一天是什么樣的! 營業(yè)前 1、參加晨會及交接班會議 a、向店長匯報上一班的銷售業(yè)績,以及重要信息反饋; b、聽從店長分配當(dāng)日工作計劃; 2、檢查準備商品 a、復(fù)點過夜的商品 參加完晨會及交接班會議后,營業(yè)員要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時的擺放規(guī)律,將過夜商品進行過目清點和檢查,以明確各自所負的責(zé)任,在復(fù)點商品時,如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時地向店長匯報,請示處理。 b、補充商品 在復(fù)點商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。 c、檢查商品標簽 在復(fù)點的同時,營業(yè)員還要對商品價格進行逐個檢查。對于附帶價格標簽的商品,應(yīng)檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。避免顧客因價簽放置錯誤引起不必要的麻煩。 d、輔助工具與促銷用品的檢查準備 營業(yè)前銷售工具和促銷用品的準備,是營業(yè)前準備工作的一項重要內(nèi)容,準備充分可以提高營業(yè)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時地向店長換領(lǐng)。 e、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作 店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個衛(wèi)生死角都必須清理干凈。 營業(yè)期間 1、無顧客(以做臨時工作和學(xué)習(xí)為主,并時刻做好服務(wù)的準備!) a、 做好顧客資料登記工作; b、 柜臺空缺產(chǎn)品及時申補; c、 維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生; d、 將工作日志記錄完整; e、 對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),以便為下一個顧客做好更完善的服務(wù)。 2、有顧客(所有準備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績) a、積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會員可享受的優(yōu)惠服務(wù); b、時刻明確自己的銷售目標,了解完成計劃的情況,對未完成的銷售任務(wù)進行合理分析和調(diào)整; c、隨時了解自己接待顧客的成交率,及時分析并努力提高; d、店面促銷活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成; e、將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,并告之店長,為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗。 3、交接班 a、晚班接班的人沒到,早班不允許下班; b、早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員; c、晚班接班人員必須將貨品認真清點,如有短少或毀損應(yīng)立即向店長匯報; d、做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。 營業(yè)結(jié)束 1、各項工作數(shù)據(jù)地整理、上報; 2、 柜臺貨品整理; 3、 打掃衛(wèi)生包干區(qū); 5、收回店外物品; 6、關(guān)閉照明、電器; 7、簽退,離開賣場。 |
中國嬰童招商網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明: ① 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載其他媒體稿件是為傳播更多信息,此類稿件不代表本網(wǎng)觀點,本網(wǎng)不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。 ② 企業(yè)在本網(wǎng)發(fā)布內(nèi)容,文責(zé)自負。 ③ 如您因原創(chuàng)、版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請聯(lián)系電話:010-57895369。 |
【關(guān)閉此頁】 【返回上頁】 |