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    顧客來了不想走,運營秘訣竟在這?
    發(fā)布日期:2020/7/24 發(fā)布者:mengbao2020 共閱14090次

    萌寶塘母嬰加盟優(yōu)勢: 運營培訓


    選好品牌,選好地址,接下來就要進入正式的運營階段啦,沒做過個體戶?沒有開店經(jīng)驗?不知道怎么著手準備?別著急,這些小編都幫大家想到啦,怎樣才能快速進入店長角色,接下來的運營培訓指南給你答案哦!


    01

    工作職責、服務標準

    運營好一家母嬰店的首要前提就是進店的服務,有了好的服務才會有穩(wěn)定的回頭客,這時員工的工作職責和服務標準就尤為重要啦!

    工作職責(包括但不限于):

    ◆遵守公司和賣場的各種規(guī)章制度;

    ◆運用各種銷售技巧,執(zhí)行公司各項促銷方案,提高顧客購買愿望;

    ◆控制賣場內(nèi)商品進銷存比例合理,保證貨品充足及貨存整齊有序,及時完成收貨退貨工作;

    ◆每月按時參加公司例會及培訓,嚴格按照標準進行商品陳列和裝飾;

    ◆積極發(fā)展會員顧客;

    ◆保持良好的心態(tài),幫助顧客選擇滿意的商品;

    ◆每月按時完成各項報表及臺賬統(tǒng)計工作;

    ◆完成每日的開店前準備工作,營業(yè)結(jié)束后的請點工作,做好商品的安全防范工作等。

    服務標準:

    ◆微笑:對客人微笑,對同事微笑;

    ◆打招呼:顧客進店主動打招呼,介紹商品,顧客離店主動道別;

    ◆專注:對工作要足夠?qū)Wⅲ?/span>

    ◆協(xié)調(diào):能夠協(xié)調(diào)好賣場關系,解決工作中的各種日常問題;

    ◆規(guī)范:要有統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范,親切的待客規(guī)范,合理的行為規(guī)范;

    店長的招聘,督導職責培訓。
    店員的招聘,職責培訓。
    員工的績效考核與激勵等。




    02

    銷售培訓

    各行各業(yè)都有自己產(chǎn)品的銷售技巧,開母嬰店,員工的這一節(jié)銷售課必不可少。

    銷售技巧:

    ◆顧客進門:跟顧客主動打招呼;

    ◆接近顧客:主動詢問顧客,了解顧客需求;

    ◆商品介紹:介紹商品,包括商品的特性,優(yōu)點及利益,可以將商品和同類品牌做對比,進行演示等;

    ◆跟進推薦:如果顧客有興趣,繼續(xù)追問,將商品展開邀請顧客觸摸,繼續(xù)介紹;

    ◆附加推銷:介紹配套產(chǎn)品,引導顧客成套購買,或介紹其他關聯(lián)產(chǎn)品,盡可能多的進行推薦;

    ◆處理異議:對顧客的疑慮和意見進行解答;

    ◆達成交易:主動詢問顧客是否購買,強調(diào)本次的優(yōu)惠活動,促成購買達成交易;

    ◆安排付款:付款過程要簡單快捷,包裝美觀無誤;

    ◆送客:依然要以熱情的服務送客。



    03

    產(chǎn)品培訓

    一般的母嬰店會有很多種類的產(chǎn)品,如食品、日用品、童裝童鞋、玩具、孕婦服等等。對店內(nèi)產(chǎn)品要足夠的了解,才能更好解決顧客的需求

    食品:了解食品品牌、食用年齡段、如何沖調(diào)食用、各類食品食用的注意事項等;


    日用品:日用品的材質(zhì)及優(yōu)缺點、日用品的容量及區(qū)分標準、使用時的注意事項等;


    童裝童鞋:衣物材質(zhì)的區(qū)分、、如何挑選合適的衣物、選擇衣服的注意事項、小孩選擇衣物時的習慣等;

    玩具:各類玩具的區(qū)分、各類玩具適用的年齡段、玩具對寶寶的成長有何作用;



    看到這里相信大家也感覺到了吧,原來加盟一家母嬰并不是一件容易的事呢,很多事情都要親力親為,對于加盟商來說,這家母嬰店就如同是自己的孩子,孩子如何成長,如何強壯,都需要一位導師來進行指導,這里的導師當然就是我們的品牌公司了~


    對于投資者來說,如何進行店面的日常管理,如何銷售、如何增加客流量,如何提高營業(yè)額等等,都是需要學習的內(nèi)容。


    【萌寶塘母嬰】擁有資深培訓團隊,可為加盟商提供專業(yè)的產(chǎn)品、銷售和運營培訓。通過培訓師實操演練,幫助門店員工快速掌握相關技能和運營標準。




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