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    母嬰店經(jīng)營(yíng)銷售必殺技
    發(fā)布日期:2020/3/18 發(fā)布者:zgytzs 共閱30551次

    在一個(gè)嬰幼兒用品專賣場(chǎng)中,在一段時(shí)間的動(dòng)作之后,都會(huì)出現(xiàn)不同的商品庫(kù)存積壓、滯銷,對(duì)于每一個(gè)單品庫(kù)存、滯銷要了解滯銷商品的原因,究竟是商品定位不佳?還是導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷有誤?或是缺貨未補(bǔ)、陳列定位錯(cuò)誤?然后再確定貨品是否需要調(diào)整。一旦發(fā)生商品滯銷現(xiàn)象,零售商此時(shí)面對(duì)的是貨架上的商品銷售不暢,那怎么辦?一般采取兩個(gè)方法:一方面是進(jìn)行調(diào)整,另外一個(gè)方法就是讓滯銷商品進(jìn)行促銷,找賣點(diǎn)。

    1、展示促銷:將鎖定的滯銷品進(jìn)行陳列調(diào)整,運(yùn)用賣場(chǎng)貨架空間,相應(yīng)擴(kuò)大陳列位置,更大可能吸引消費(fèi)者眼球。

    2、對(duì)比促銷:將同品種商品進(jìn)行高低價(jià)位的對(duì)比陳列,突現(xiàn)滯銷品的品牌優(yōu)勢(shì)或價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    3、示范促銷:進(jìn)行免費(fèi)品嘗或產(chǎn)品示范服務(wù),突現(xiàn)商品優(yōu)點(diǎn)。

    4、關(guān)聯(lián)多點(diǎn)陳列法:與相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)陳列并多點(diǎn)陳列,讓消費(fèi)者更多關(guān)注該產(chǎn)品。

    5、捆綁銷售:與季節(jié)性商品一同進(jìn)行捆綁銷售。

    6、買一送一:與供應(yīng)商溝通,獲得同規(guī)格的贈(zèng)品。進(jìn)行捆綁銷售。

    7、贈(zèng)品商品:門店的主題促銷中的購(gòu)買多少送多少的活動(dòng)。

    8、換購(gòu)商品:購(gòu)滿**元加*元送該商品

    什么時(shí)候開(kāi)始換季?

    及時(shí)換季是嬰兒用品店重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它包含了兩個(gè)層面:一是清楚什么時(shí)候上下季的貨;二是清楚什么時(shí)候開(kāi)始處理當(dāng)季的貨。假如一個(gè)店主不懂得及時(shí)處理季節(jié)產(chǎn)品,那他也一定不懂得及時(shí)換季,因?yàn)檫@是一個(gè)相關(guān)連的環(huán)節(jié),因?yàn)楫?dāng)季的商品假如很多沒(méi)有處理,他會(huì)一廂情愿的推遲上下季的貨(一、想再賣些產(chǎn)品增加現(xiàn)金流;二、以為進(jìn)了下季的貨,那現(xiàn)有的就更無(wú)法銷售了;三、換季觀念不強(qiáng))

    很多失敗的店面店主換季時(shí)間感普遍不強(qiáng),很多情況是客戶尋問(wèn)了才會(huì)著手進(jìn)下季的貨, 正常情況是店面引導(dǎo)客戶換季,不是客戶提醒店面換季。

    嬰兒用品分兩部分,一是一年四季銷售無(wú)季節(jié)性的,書籍、玩具、食品之類,另一類是內(nèi)衣、外套,睡袋、鞋子、洗護(hù)用品,草席、蚊帳等,有錢不置半年閑,假如本身投資情況就不充足,假如再加上產(chǎn)品積壓那就是雪上加霜了。

    正月里天氣還比較冷,寶寶們都還在穿冬季的衣服,二月份開(kāi)始才上春秋裝,這個(gè)季節(jié)外出服是一個(gè)旺季,到三月底旺銷季節(jié)就基本上結(jié)束,從三月十號(hào)左右就要開(kāi)始停止進(jìn)貨,開(kāi)始促銷店里的外出服了,二十天時(shí)間下來(lái),基本上能促銷的差不多。

    4月份開(kāi)始上的季節(jié)產(chǎn)品就比較多了,不僅有夏裝,還有洗護(hù)類、游泳用品類、草席、蚊帳、涼鞋等、夏季產(chǎn)品旺季一般是到7月底8月初就結(jié)束了。促銷從7月份就要開(kāi)始了,進(jìn)貨量從6月份開(kāi)始就要遞減了,遞減比例一般是40%左右,促銷的一個(gè)原則是:在最熱的時(shí)候開(kāi)始處理夏季用品!

    8月份開(kāi)始上秋裝,但量不宜過(guò)多,堅(jiān)持勤銷快補(bǔ)的宗旨。

    9月下旬開(kāi)始上冬季用品,從11月份底開(kāi)始處理冬天用品,同時(shí)高度小心外套進(jìn)貨量,需要一個(gè)接進(jìn)最真實(shí)的銷售依據(jù)(一個(gè)月平均有多少客戶?其中購(gòu)物外套的比例是多少?加上過(guò)春節(jié)特殊情況應(yīng)該進(jìn)多少比較適合?)

    對(duì)春節(jié)銷售量估計(jì)不足不是造成積壓的最主要原因,因?yàn)橹袊?guó)人購(gòu)物觀念是在過(guò)年前幾天集中購(gòu)物,特別是衣服。

    對(duì)于嬰兒用品店來(lái)說(shuō),春節(jié)前幾天并不是最重要的時(shí)候,因?yàn)榧议L(zhǎng)們都是先寶寶,后自己,因?yàn)榭紤]到交通和天氣情況,一般都會(huì)提前行動(dòng),所以提醒店主們千萬(wàn)注意,別以為那幾天人多,一定要貨源足,除非店里平時(shí)外套也是重點(diǎn),假如平時(shí)也很少做外套,那就千萬(wàn)別在春節(jié)前幾天還備不少貨在那里。

    真正的問(wèn)題在于:所有開(kāi)店的都知道換貨要及時(shí),庫(kù)存在小心,可是真正操作起來(lái)后還是跟著感覺(jué)走,或跟著對(duì)手走,總是等別人上了,客戶問(wèn)了才會(huì)開(kāi)始行動(dòng),假如碰上發(fā)貨不及時(shí)的,等進(jìn)到貨,市場(chǎng)都已失去一大片。

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