“每個月有2億的中國的家庭走過寶寶樹，這讓我們有一種使命感。”寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南接受《財智對話》采訪時說。也正是這一份情懷與使命感，造就了如今母嬰家庭領(lǐng)域的“航空母艦”。

　　作為月獨立訪問量達到2億、覆蓋中國90%中國互聯(lián)網(wǎng)家庭的流量入口，寶寶樹取得的成績不僅如此。近期，寶寶樹宣布的與美國著名玩具公司美泰的合作，轟動了整個早期教育行業(yè)，也讓無數(shù)媽媽激動不已。“星巴克”式的早教中心或顛覆整個早教市場；去年，寶寶樹宣布了復(fù)星領(lǐng)投逾30億人民幣的投資，在資本寒冬中獨領(lǐng)風(fēng)騷。在不久的未來，寶寶樹與復(fù)星在大健康、金融、保險等業(yè)態(tài)上的深度合作也讓人很有想象空間，也終將提供給媽媽們一套完整的醫(yī)療解決方案。而隨著深入了解寶寶樹的歷史及所承載的文化，才知道究竟是什么能夠讓寶寶樹長盛不衰。

　　做讓自己也讓別人歡樂的事業(yè) 十年初心不變

　　寶寶樹創(chuàng)始人Allen王懷南接受《財智對話》節(jié)目專訪時說：“十年過去，我仍然是胖的；十年過去我仍然是這個樣子；十年前我是黑頭發(fā)，十年后白頭發(fā)也很少。所以做這個事業(yè)挺歡樂的，這種歡樂的感覺我們今天仍然有。”

　　（王懷南接受《財智對話》節(jié)目專訪）

　　說到歡樂的原因，就不得不談寶寶樹的愿景：打造一個以年輕家庭消費升級為核心的會員俱樂部，精準(zhǔn)地滿足中國媽媽們和年輕家庭對于知識獲取、交流交友、記錄成長以及消費購物的需求。讓年輕的中國媽媽更好地享受孕育中的家庭生活。媽媽們的這種歡樂來源于在寶寶樹她們深層次的需求被精準(zhǔn)讀取，被其“恰到好處”的服務(wù)、滿足到，從而媽媽們更多的看到了寶寶樹的初心與努力。

　　媽媽們相遇的場景 造就了這一場華麗

　　如今“辣媽經(jīng)濟”、“她經(jīng)濟”等詞出現(xiàn)在熱搜榜上，女性人群或媽媽人群相關(guān)的項目被資本市場看好。回歸到本質(zhì)，王懷南道出了其中的關(guān)鍵：“兩個媽媽相遇，因育兒話題而迅速熟悉起來。我想創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)的場景，是要關(guān)心大家的吃穿住行育兒教育，這種場景式的關(guān)懷，才是真正能夠解決問題同時打動人心的。”

　　縱觀其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，無一例外是滿足了目標(biāo)用戶的出行、點餐等直接需求痛點。只有了解并滿足了目標(biāo)用戶的需求點，才賦予了企業(yè)真正的價值。而那個時刻，并不需要想要建立一家多么偉大的公司，要融多么豐厚的資本，要成為行業(yè)獨角獸，能為中國年輕的父母提供一個生活場景的解決方案，便是最有價值的事情。

　　殺伐決斷是一種能力 選擇中方見真知

　　母嬰家庭服務(wù)行業(yè)，本身就具備一定的社會責(zé)任意義，而每個月有2億的中國的家庭走過寶寶樹，這一份使命感，使得寶寶樹在需要殺伐決斷做選擇的時候，更加義無反顧的選擇滿足用戶需求這一選項。比如，當(dāng)通過大數(shù)據(jù)分析還原用戶畫像，清楚的知道用戶的痛點時，通過全球甄選、挖掘市場但是求而不得時，寶寶樹立刻選擇投入，生產(chǎn)其自有品牌產(chǎn)品；寶寶樹在“社區(qū)+電商”的創(chuàng)新模式下，雖取得了不斐的成績，但是因用戶的消費升級、購物習(xí)慣不斷發(fā)生著改變，寶寶樹聽到了用戶內(nèi)心的聲音，將打造結(jié)合商品電商及服務(wù)電商的社會化電商，除了幫用戶解決在哪里買的問題，同時告訴用戶買什么；當(dāng)通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析得知中國家庭對于方便、優(yōu)質(zhì)早期教育資源的渴求時，決斷與全球最大玩具公司美泰建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并宣布將共同打造最為科學(xué)權(quán)威并且具備多元化內(nèi)容形式的兒童早期學(xué)習(xí)與發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，用全球領(lǐng)先的教育理念來服務(wù)億萬中國家庭，力求打造中國最好的兒童發(fā)展品牌。

　　（寶寶樹與美泰戰(zhàn)略合作啟動儀式）

　　正如王懷南所說：“真正要做的是為你的受眾打造優(yōu)秀的解決方案，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品，并呈現(xiàn)出值得尊重的平臺和品牌。”所以每每面臨選擇時，就不難理解為什么寶寶樹總將滿足用戶需求放在首位了，也不難理解為何能得到2億媽媽的如此信賴。