爹地寶貝在新三板上市，成為中國(guó)紙尿褲領(lǐng)域第一股，上市前后獲得資本、社會(huì)關(guān)注度、內(nèi)部的管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略布局等有哪些變化，就這些問題中國(guó)嬰童網(wǎng)記者有幸對(duì)爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌進(jìn)行了專訪。

　　林斌董事在表示爹地寶貝進(jìn)入新三版的創(chuàng)新城，得到了很多投資者的認(rèn)可，在三版里面表現(xiàn)突出，也給品牌提升了一個(gè)高度。嬰兒紙尿褲在快消品白熱化的情況下，爹地寶貝提倡一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)工廠的規(guī)劃，還有就是現(xiàn)代化管理，所建造的工業(yè)4.0的工廠，手機(jī)推出的產(chǎn)能，是世界最先進(jìn)的智能工業(yè)4.0工廠，這能給爹地寶貝紙尿褲更穩(wěn)定的品質(zhì)，也能使智能制造的產(chǎn)品能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　在品牌的宣傳方面中國(guó)嬰童網(wǎng)向林斌董事長(zhǎng)提問： 爹地寶貝這次和央企中外運(yùn)母嬰生活的合作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有怎樣的意義？為什么中外運(yùn)母嬰生活會(huì)選擇爹地寶貝？“中外運(yùn)這次會(huì)選擇和我們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這也是我意想不到的，因?yàn)檠胍暺髽I(yè)對(duì)于一家公司的介入，肯定在質(zhì)量、品牌方面有一個(gè)評(píng)估，所以跨界的一個(gè)母嬰共同體，肯定是決定爹地寶貝快速發(fā)展的一個(gè)重要因素，我們也想借助央企這樣一個(gè)平臺(tái)，能把自己的品牌做的更大，我相信爹地寶貝的品牌質(zhì)量也是受到中外運(yùn)的重視，才能有今天的這個(gè)合作基礎(chǔ)。”林斌董事長(zhǎng)詳盡地為記者解答道。

　　隨著二胎政策的開放，嬰兒紙尿褲的市場(chǎng)越來越大，這也是給爹地寶貝一個(gè)機(jī)會(huì)，爹地寶貝這幾年的迅速發(fā)展，依托的是爹地寶貝一個(gè)穩(wěn)定的質(zhì)量和口碑，未來爹地寶貝會(huì)繼續(xù)以安全為基礎(chǔ)，把每片紙尿褲做的更好，無論是各種指標(biāo)性能還是超薄性能，爹地寶貝紙尿褲有信心超過世界任何一個(gè)品牌，爹地寶貝相信其超薄紙尿褲一定能迎來第二個(gè)春天。

　　此外，爹地寶貝花重金打造的爹地寶貝之神奇哈酷，上線后獲得了同期領(lǐng)先的收視率，點(diǎn)擊率已經(jīng)超過300多萬(wàn)，爹地寶貝還同期也出品了神奇哈酷的最新產(chǎn)品，也將繼續(xù)推出更高級(jí)的產(chǎn)品。對(duì)于這種全面開啟的動(dòng)漫營(yíng)銷模式，林董事長(zhǎng)表示這樣結(jié)合了這個(gè)社會(huì)新的變化來倡導(dǎo)的一系列兒童喜歡的故事的方式，一舉兩得，既服務(wù)了社會(huì)同時(shí)也是神奇哈酷宣傳爹地寶貝的一個(gè)很好的契機(jī)，未來爹地寶貝或?qū)⒗^續(xù)進(jìn)行這種模式的的營(yíng)銷。