復(fù)星母嬰與家庭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁王長(zhǎng)穎:中國(guó)家庭需求的母嬰生態(tài)圈 |
發(fā)布日期:2020/2/17 發(fā)布者:佚名 共閱46554次 |
2018年7月22日,“全球資源 中國(guó)機(jī)會(huì)·2018全球母嬰大會(huì)”在上海拉開(kāi)序幕。今天,眾行業(yè)資深人士齊聚,觀點(diǎn)交鋒,思想碰撞。復(fù)星母嬰與家庭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁、復(fù)星創(chuàng)投總裁王長(zhǎng)穎發(fā)表主題為《復(fù)星眼中的母嬰生態(tài)》的演講,以下是部分精彩觀點(diǎn): 王長(zhǎng)穎表示復(fù)星是從以投資作為主要業(yè)務(wù)形態(tài)的公司到把運(yùn)營(yíng)加投資的公司,而運(yùn)營(yíng)又分成了三個(gè)大產(chǎn)業(yè)板塊:健康、快樂(lè)、富足,這三塊指向的人群是C端人群,C端人群在中國(guó)很核心的是家庭。去年復(fù)星開(kāi)始采用全球化的角度看母嬰領(lǐng)域和母嬰全球市場(chǎng)。 圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊,復(fù)星大力打造C2M生態(tài)系統(tǒng),將C端個(gè)人定制化需求反饋到M端時(shí)規(guī)模化生產(chǎn),既滿足了M端高毛利需求以及C端個(gè)性化需求。而在C端來(lái)講中國(guó)還是以家庭為核心的傳統(tǒng)社會(huì)組織,往往在一個(gè)家庭里投資消費(fèi)者決策權(quán)82%是媽媽決策的,現(xiàn)在在一個(gè)家庭里媽媽決策一定程度上受到年輕媽媽的影響。所以從C2M的角度上來(lái)講我們要找誰(shuí)?要找媽媽。 目前復(fù)星已經(jīng)從醫(yī)藥領(lǐng)域逐步切入到醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域再到母嬰領(lǐng)域,線上有寶寶樹(shù),線下有和睦家、會(huì)所等,雖然可能不是絕對(duì)領(lǐng)先的產(chǎn)品,但從投資布局的角度來(lái)講還是有相應(yīng)的特點(diǎn),把有特點(diǎn)的點(diǎn)先布下去才能慢慢地連成線,線才能連成網(wǎng),網(wǎng)才能形成復(fù)星的“母嬰生態(tài)閉環(huán)”。 復(fù)星還不僅僅是從母嬰端切入,目前投資項(xiàng)目包括百合佳緣,目標(biāo)從婚戀到組合家庭的過(guò)程形成自我的生態(tài)閉環(huán)。王長(zhǎng)穎表示,從整個(gè)角度來(lái)講,復(fù)星在母嬰布局還是非常少的,希望跟大家更好地學(xué)習(xí)共同打造符合全球以及中國(guó)家庭需求的更好母嬰生態(tài)圈。 |
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