疫情在蔓延，但這無法阻止中國崛起的趨勢，全社會都投入到此次抗擊疫情的行動中。企業是國民經濟的重要發動機。當今社會，國家實力的象征，主要就是借助于龍頭企業顯現。面臨疫情的突襲，企業自然責無旁貸。

　　疫情初期，伊利股份就緊急開會做出決議，決定投入1億元用于新型冠狀病毒肺炎的防控治療。并且向武漢火神山醫院建設捐款1000萬元，同時向武漢一線醫護工作者捐獻2萬箱牛奶，以及成批次的醫療用品。

　　伊利用行動體現出特殊時期的擔當。正如董事長潘剛在員工內部信中所言：“我們身上肩負的不僅有為消費者提供最優質產品和服務的使命，更有守護全國人民日常生活不受疫情影響的責任。我們用穩定、充足的優質產品供應與全國人民一起抗擊疫情。”

　　在對外捐助的同時，伊利也在節日期間努力恢復生產，保證乳品產能的投放，以應對節后乳業供應趨緊的形勢，為整個行業做出了表率。

　　中國經濟的韌性為一般投資者所低估，歷史已經證明，種種艱難險阻，難以阻擋中國前進的步伐。“中國式崛起”的趨勢是：工業化后期經濟結構的升維，隨著人均收入的提高，恩格爾系數降低，使得人們熱衷于消費“更有價值”的東西。同時總體上，經濟發展中的三駕馬車“投資、消費、出口”占比結構會發生深遠改變。

　　那個工業化前期的中國，依托入世紅利，以及城鎮化的推廣，形成了康波周期的主升浪，所以當時主要靠“出口掙取外匯，以穩定M2貨幣的發放節奏”。同時由于投資基數低，所以在基礎設施和房地產上加大投入，依靠投資拉動經濟發展。

　　重新審視伊利股份就會發現，其不只有著乳業消費的剛性需求，而且隨著人均收入的提高，人們不可避免的更加關注自身健康。這種趨勢符合伊利長期打造“健康生態圈”的遠期規劃，企業戰略和經濟趨勢高度耦合。

　　而且伊利長期以來，一直奉行的就是財務穩健策略，以2019年三季度財報來看，其凈運營資本為-143.38億元，說明產業鏈控制力已經強到無需自有資金投入的程度，僅僅靠上下游的占用款項就可以維系自身經營支出。同時有息負債率低達7.88%，里面還都是不高于4%的債務借貸。

　　這說明伊利股份真實的競爭力不僅僅表現于營收凈利，ROE，周轉率等財務指標常年優于乳業全行。更重要的是其“產業控制力”+“模式穩定性”，這種不易看到的基本盤，牢牢把控住了乳業發展的節奏。財報數據只是這種“結構性優勢”的結果，所以估值比的是：看得準，看得遠，看得深。正是因為這樣，伊利股份往往在極限行情中體現出某種“特立獨行”的不羈，“千股跌停臨不驚，擇日反轉漲不停”是其上市多年來一貫的風范。

　　數據顯示，伊利近一年來投資收益率為18.30%，近三年為18.50%，近五年為19.66%，近十年為21.44%，自1996年上市至今為25.82%。