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    母嬰店怎么應(yīng)對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)?
    發(fā)布日期:2019/6/5 發(fā)布者:zgytzs 共閱46813次

    當(dāng)今社會(huì),孕嬰店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,各經(jīng)營(yíng)店也是“八仙過海,各顯神通”。要為經(jīng)營(yíng)店在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的基礎(chǔ),就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)策略,并了解競(jìng)爭(zhēng)店的特點(diǎn)。然后根據(jù)各種情況,綜合形成自己門店獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn),贏得更多顧客。


    制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略


    如今的市場(chǎng)非常激烈,僅憑良好的店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了將更多的顧客吸引到自己的店內(nèi),一些經(jīng)營(yíng)者率先采用價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)也使其他經(jīng)營(yíng)者被除迫做出反應(yīng),從而就產(chǎn)生了所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”其他如“禮品促銷”“返券促銷”等方式也應(yīng)運(yùn)而生。


    經(jīng)過一定時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各家店鋪的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都有了相當(dāng)大的改善,價(jià)格戰(zhàn)和各種促銷活動(dòng)也是此起彼伏。此時(shí)各家店鋪把比拼的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了服務(wù)領(lǐng)域。因此服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,直接影響到店面的生意。


    面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)者既不能消極逃避,也不能墨守陳規(guī),必須積極面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),充分利用各種信息和渠道,制定出科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


    1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手


    確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下,必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注,經(jīng)營(yíng)者要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),并建立詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案。


    2.顧客定位


    正確的顧客定位是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。制定競(jìng)爭(zhēng)策略之前,必須明確目標(biāo)顧客,才能在競(jìng)爭(zhēng)中做到有的放矢,直取目標(biāo)。


    3.形成自身特點(diǎn)


    在仔細(xì)分析過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自己的實(shí)際情況,選擇適合自己發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略,認(rèn)真實(shí)施。將自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳,使之成為顧客、乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn),也就獲得了真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的店鋪,并成為常來常往的老顧客。


    常用的競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查方法


    1、從口碑或親身訪查來了解競(jìng)爭(zhēng)店的實(shí)力。如經(jīng)營(yíng)店圈距離、經(jīng)營(yíng)者理念、資本額、開店年份、營(yíng)業(yè)時(shí)間、店休日、員工人數(shù)、服務(wù)方式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)店品結(jié)構(gòu)及價(jià)格帶、再?gòu)念櫩偷拇┲、年齡、及購(gòu)買的經(jīng)營(yíng)店品來判斷顧客階層。


    2、從競(jìng)爭(zhēng)店陳列量觀察主力經(jīng)營(yíng)店品群,各品項(xiàng)的數(shù)量、價(jià)格帶、經(jīng)營(yíng)店品等級(jí)分布及主要供應(yīng)廠商及經(jīng)營(yíng)店品品質(zhì)。


    3、觀察并記錄通過競(jìng)爭(zhēng)店入口的客人數(shù)及提袋率,分析其流向及時(shí)段等,以推測(cè)營(yíng)業(yè)額及顧客屬性。


    4、定期制作消費(fèi)者問卷調(diào)查表(最好一年分兩次,春季、夏季及秋季、冬季各一次),了解市場(chǎng)定位及顧客群的變化。


    競(jìng)爭(zhēng)是生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者為了爭(zhēng)取有利的條件,獲取豐厚的利潤(rùn)而進(jìn)行的相互斗爭(zhēng)。只要你的店鋪開門營(yíng)業(yè),就不可避免地要加入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

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