母嬰店的運(yùn)營和店長有很大的關(guān)系，找到一個(gè)好店長，就開好了一家母嬰店，所以物色店長同老板選擇開店的位置，是同等重要的事情，但是，做為母嬰店老板，必須要注意：這10種人不可用！

而門店經(jīng)營管理實(shí)踐中，有十種人不適合做店長，這對(duì)于所有門店在選擇店長方面應(yīng)該有所啟示。

1、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位的人。這種店長不會(huì)給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺(tái)，會(huì)制造團(tuán)隊(duì)矛盾，不適合做店長。

2、心胸狹窄之人。只要下屬不經(jīng)意的錯(cuò)，這種店長就想辦法找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)或者把別人掃地出門。

3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。這種店長喜歡搞自己的小團(tuán)隊(duì)，這樣會(huì)嚴(yán)重影響大團(tuán)隊(duì)的凝聚力、和諧，不適合做管理者。

4、喜歡欺上瞞下之人。店長自己管理上犯錯(cuò)誤不及時(shí)改正，而是想方設(shè)法隱瞞事實(shí)的真象，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯(cuò)誤，有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任。

5、表里不一的人。這種店長從表面看是好人，素質(zhì)很高，尤其是在老板的眼里，非常會(huì)裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團(tuán)隊(duì)中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老板那兒，憑著老板對(duì)該人的信任，到最后千錯(cuò)萬錯(cuò)，都是別人的錯(cuò)。

6、做事沒計(jì)劃的人。這種店長想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。

7、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)的人。店長今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯(cuò)事都是下屬們的責(zé)任。

8、喜歡攬權(quán)，又不落實(shí)工作，不解決問題的人。有些門店的所謂功臣，店長平時(shí)不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)，權(quán)力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

9、做事喜歡情緒化之人。這種店長心情好時(shí)做事做得非常好，心情不好時(shí)什么事都不做，只知道向下屬發(fā)脾氣。

10、不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接受新的事物。因?yàn)樽约旱挠廾梁筒粚W(xué)習(xí)，而影響門店工作的店長。